早在十几年前，不少速卖通卖家都采用铺货的模式、而且当时还是很流行的。我们都知道现在速卖通逐渐正轨化，重复铺货这条路还行得通吗?会不会有影响?下面我们先来了解，重复铺货优劣势有哪些?
优势
新手来说简单易操作，只需要每天的上新，上传更多的产品，进行概率性出单，打个比方，我们在闹市区开了一个门店，店里边只有十个商品，路过一百人的话可能会进来十人，最后只有2人买，但如果说我们店里边有一千件商品，就可能有60人进来，那么60个人中就会有20个人买，这么多件商品总有一件是他喜欢的产品，这就是概率性出单，以量变质的一个方法。
当然，在大量的上新中，可以选几款，作为引流。特价处理或者打折扣来吸引客户的进店量，比如说一个9.9包邮的商品买过之后，凑个满减等活动。引流方式有很多种。通过这么一整套的联动模式，店铺的产品就会带动，这样我们就会有更高的毛利。
不过现在许多平台都会稍微限制上传产品的数量，这个时候我们可以选择更多的店铺，拿速卖通来说一个店铺1000个我们5个店就是5000个，就是这么一个概念，除了多店铺之外，还有多品类，多品类就是铺不一样的产品，这样面对的群体更多一些。那么结合多品类，多店铺的运营就会吸引更多的人群，最主要的是铺货的过程中不需要去备货，没有库存，没有压力，我们买回来在发出去，这样没有成本的积压，就不会慌。
劣势：
重复铺货的工作量要大过精细化运营，所以免不了要ERP辅助，假如一个一个去编辑，这样你肯定干不过人家，所以说需要各种辅助软件，进行大量上新，第二个就是产品数量需要足够的多。商品多了之后废弃产品比较多，这就需要我们下架重新铺，当你重复十几次之后，保证1000件都是有人买。这样的话工作量稍微会大一点，而且每天就是上新产品就会对耐心有很大的考验，每天重复这样的操作免不了会觉得烦躁，所以，创业的初期很容易失去耐心和信心。
当然，出单了以后你可能会更努力了。再一个，从实效的角度出发，无库存产品对供应商的要求相对来说是比较高的。虽然不压库存，但是那么多件产品你不能保证每件供应商都有产品，所以说选择供应商就没这么容易。总的来说，新手刚开始可以从铺货开始，后期的话，在逐渐往精细化运营方向走去。现在速卖通平台是不允许重复铺货的，如产品被判定为重复铺货，那就会面临隐形降权，宝贝也就没有流量。卖家要是想在速卖通上长久运营，那建议后期还是转向精细化运营的模式。
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