很多淘宝商家前期运营店铺一帆风顺，但到了一定程度，流量一直上不去进入了瓶颈期，那么这时候商家们应该要怎么走出瓶颈期呢?
1、产品
产品有优势，对于店铺整体很有帮助。如果不具备的会，也就很容易拖了店铺的后退。有一些卖家，在运营上很擅长，搜索规则、直通车、策划通通玩得转，但是对于产品行业不是很了解，在创新性产品的推出上，往往落后于竞争对手，虽然在短时间内，运营上的优势掩盖了产品上的弱势，但是当竞争激烈以后，就要抓紧弥补产品上的不足了，厂家多跑跑。
2、运营
淘宝这个平台“产品第一，转化率第二，推广往后排”。如果题主已经PASS了前面产品上的问题，就要看一看运营了。只有懂运营，产品价值才能更加突显。 不是很清楚题主是自己在运营还是交给别人在做，想要长久的做好淘宝，就要一直学习，学策划、学数据分析等等，2018年个人认为会是品牌化、视觉化的一年，如何分得一杯羹，就看本事了。
3、管理
说个现象吧，一般挣20-30万的淘宝店，往往是靠着运营细节到位、品类竞争不要太大，运营细节上牛逼一点，人员吃苦一点。一年挣50万以上，普遍需要合作工厂有点实力。一年要挣200万以上，普遍就要合作多家有实力的工厂。再往上，就得是多个运营团队+多个有实力工厂，此时就挑战管理驾驭能力了。
其实开店的时候遭遇瓶颈还是非常常见的，线上线下都一样。碰见了，也不要慌。先把问题梳理好了，起码成功了一半。至于该怎么去优化店铺进而改变现状，对于老卖家来说应该并不是难事。
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