速卖通运营的核心是什么?简单来讲，运营一个运筹帷幄的统筹支配系统。就像一台计算机的CPU，就像一个人的大脑，而运营要做的就是调节好客服，推广，美工，库房，售前售后等部门的协调性的所在。
一个运营体系包括什么，个人简单归结为五个大点：
1、两个端点：产品和顾客
2、三个关键：流量、转化、营销。
那么，你就可以这么理解运营，就是用来解决从上游产品，到下游客户之间问题一条流程线;或者说，是用来解决前期流量、中期转化和后期用户粘性的一个数据分析系统。 说白了，速卖通是一个购物平台，那顾客买的，和商家卖的都是什么? 一个是“词”，一个是“图”。
商家上传产品，传的是图片，推广的是关键词;买家购买产品，搜索的是关键词，选中的是图片(别和我说类目搜索)。首先决定这个产品和买家会不会产生直接联系的是一张产品主图，这张图，就是决定买家会不会看你产品详情的关键。
问题是......买家相中你的主图，进店后凭什么会买你的东西——详情页，说起详情页，还是文字和图片。而这里要说的，就是转化。详情页，就是转化的最关键所在。转化了，成单了，钱到手了，结束了吗?接着就要说道营销策略，客户维系，增加客户黏度，让买家有更好的购买体验，养成老客户。
速卖通标题优化什么时候最好?
我们要知道：只有确定问题是因标题导致，优化才能进行。什么时候优化最好，不是看某周，也不是看一个月的某号，而是产品出现因标题导致的问题才需优化。如若不是此原因，标题不要随便动。如确定是标题原因导致，此时优化最好，可借助于找词渠道与商品分析下关键词维度工具一起进行。记
住：标题优化建议推倒全部重写，而是部分修改，将其中无曝光或少曝光的词删掉，加进有曝光或多曝光的词。
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