现在不少商家觉得自己的流量变得越来越少了，我有一个学员是做小类目的，以前不懂怎么玩淘宝的时候。因为找了一个好产品，每天也能卖到起飞，但是现在竞争对手多了 ，店铺流失很大 ，又不知道如何分析竞争对手 。流量都被对手抢光了 ，流量一天不如一天 。很多商家也是这样的，天天想着搞死竞争对手，也停留在想的阶段不知道如何去做。所以今天来跟大家说一下如何通过竞品分析超越对手。
一、竞品分析的作用
电商本身是零和游戏，市场的蛋糕本身就那么大，客户需求是不变的。你运营的好，吃的蛋糕就多，简单来说现在店铺里的订单都是从别人家抢过来的。我们在线下课程中经常会问一个问题：“你想不想搞死你的竞争对手”台下学员异口同声说“想”，大家其实都想搞懂的一个问题：竞品为什么可以卖的好，而我卖不了。
如果你的竞品卖的比你好，你就会碰到流量下滑、成交额下降、详情页跳转率变高、流失金额变高等问题。那我们做好竞品分析就可以摸透竞品的优势，流量渠道及玩法，从而分析自己的优缺点，并针对性的进行优化。
二、如何做竞品分析?
很多人一到竞品分析就犯难，不知道如何分析。我来帮大家理清一下思路：
①判断竞品优势：通过手淘看他的产品价格，活动营销力度，主图、详情页、首页的视觉和描述，分析他的优势，再针对性进行调整;通过前端找客服沟通，分析客服话术对比你是否更胜一筹;购买他的产品，看一下物流、产品质量、售后是否有可学习的地方，再针对性进行提升。
②流量渠道分析：通过生意参谋-竞争可以分析他的流量渠道，一是判断是否有没拿到的流量渠道。二是判断对手是从哪些流量渠道超过你的，你再针对进行拓展
③引流关键词分析：通过生意参谋-竞争分析他的引流关键词，可以看出哪些关键词你是没有拿到流量的。做好产品优化后可以直接用他的关键词加到你的直通车里去开，跟他进行对标。
分析完这三个板块，你就会大概知道自己运营问题所在了。再针对这些方面做出一个运营计划表进行落实，这样不断优化的过程中自己的运营技术也会得到提升。
现在淘宝的竞争越来越激烈了，已经不是闷头瞎干就可以拿到销售额的。现在对于打败竞争对手这件事是必须要做的了，你不打他他就一直压你一头。淘宝是个商业平台，流量自然倾斜给有卖货能力的商家。现在运营需要整体化布局，而不是单渠道推广。
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