京东不单单只是负责用户的售前服务，其实，也负责售后服务，那售后服务时长到底怎么算?这也是很多朋友们问起的，那么，今天我们就来聊下关于京东售后服务时长的内容，想了解的小伙伴不妨一起来看下。
从哪开始?
用户申请服务单至商家处理完毕整体时长，服务单整时长=首次审核时间或首次处理时间-申请时间(单位：小时)
注：整时长即服务单时长包含退物流，转入待反馈的审核时间，累计核算，不剔除客户反馈。直赔商品、补发、取消服务单、拒绝服务单以首次作为服务单整时长算的终点。
线下换新、退货、换新、闪退以首次处理时间作为服务单整时长算终点，不包含介入的处理时长。
根据风向标考核方案和日常单处理流程来看，其组成部分主要为审核、逆向阶段、验收阶段和处理节点，且数据的周期为暂完结时间近30天且申请时间近180天的单。
如何改善服务时长?
第一步：可以先从后台的风向标店铺概括中，进入服务的诊断提升，可以很清晰的看到服务时长分析、服务单分析和建议。
第二步：对于店来说，普通的占比最高，所以可以针对性的服务单处理时长的分析，这样方便去提出改善措施。
影响普通退换货的服务时长主要包含哪些环节?主要是审核、逆向快递和后续处理阶段。
如何缩短服务时长?
1、审核阶段，这阶段的确实是店主观可控否。先对服务单类型做个分类，如无理由换货、质量问题退换、普通瑕疵问题退换、拒收件等服务单。
其次，对各个服务单类型，作出完整有效的流程图，确保每个类的审单都有明确的沟通和处理方案可以给到客户，保证一次性沟通完成率，这样可以极大的缩短审核时长。
审核阶段是影响着后续的所有环节的工作条理性。可以根据各店的实况酌情考量，也就是说在各时段人力的安排上，也可以根据峰值合理安排人力集中处理审核单。
2、逆向快递阶段。对各阶段设好预警，做个预案。如上门取件或发货时间需控制在24小时以内、逆向信息需保持在48小时内、逆向超3天未到货仓、和签收48小时内要入库等。
设好各环节后，就可以提炼出相对比较异常的售后服务单明细。
3、签收到入库，平均应该在12小时内能够完成的，如果超过24小时仍未入库的，要实时的通知仓库，提醒仓库查找包裹，尽快安排质检入库。
可以针对服务单量的体量设定好预警值，如售后单2500以内是1人、2500～5000是2人，以此类推，可以根酌情合理的安排好处理的人力，结合逆向快递的异常单的跟进，可以极大程度上缩短服务时长。
说到京东售后服务时长的算法，是从用户发起申请时就开始算了，它的时间就是商家处理的商家，减掉用户发起的时间，就是最终的服务时长，当然最为商家这边肯定是需要缩短服务时长，才能够提高用户的体验。
推荐阅读：