我们的店铺要怎么战胜其他的店铺，来到消费者的眼前，让消费者选择我们呢?我们在选择产品的时候，产品的竞争力非常重要，这个指数决定了产品能否大卖。那么，去哪里查看商品竞争力呢?
一、商品竞争力在哪里看?
1、首先，我们必须从市场进入，分析我们手中产品的当前市场需求，以及我们是否能够满足我们最初的计划，每天销售1000、2000、5000甚至10000件产品。你为什么要分析和进行市场调查，即市场需求分析?
例如，我们的TOP1类别的上限是每天5000个订单，所以当我们选择这样的产品时，我们的上限只会高达大约5000个订单。
因此，我们的市场分析也非常重要，而不是一拿到货就直接在货架上销售。也有许多学生认为我们必须以同样的方式分析产品市场的优势和劣势。然而，最终没有进行系统的分析，也就是说，没有实现最终的期望。淘宝代运营方案期望的是从数据中分析产品的运行周期、生命周期、商店促销成本、销售预算和利润预算。
2、以下是我列出的分析方向:
成本、供应链、团队、品牌、质量、价格、外观、功能、性能、设计、专利、仓储和物流速度、服务、资金、技术、售后服务、背书等的利弊分析。
你为什么开始系统地分析这些方向?例如，成本，标准不是很成本价，当你在成本上有一定优势时，你是否能比对手提前一步降低价格。质量，“茶叶产品”，同样的产品，同样的价格，你发挥不同的营销信息也会达到不同的效果。
二、淘宝最大的两个竞争壁垒
把路人用户转化为潜在客户，再转化为忠实用户，并且沉淀下来。这一套完整的转化体系，是淘系电商独一无二的价值;其他平台很难做到，即便能做到，效率也远没有淘系那么高。
无论一个品牌/商品采取什么样的销售周期，制订什么样的定价策略，是走单品路线还是多品路线，淘系电商都能提供合适的解决方案;它还能支持新品研发和孵化体系，这是任何其他平台都做不到的。
查看了商品竞争力之后，我们就知道在参加活动或者推广的时候，选择什么产品更合适，至于那些竞争力低的产品，我们可以选择下架或者搞活动清库存。淘宝店铺的运营是很复杂的，大家要多学多问。
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