拼多多之前的业务宣传一贯走的是高调高曝光的宣传方式，但是，最近拼多多也低调了不少，好像围绕天猫淘宝，京东的信息反而更多，而拼多多则抛弃了之前的一贯作风，异常的低调，仿佛也意识不到它的存在感。
1、拼多多变了：抛弃高调作风转向低调
因砍价风波被动上热搜，显然不是拼多多的本意，和一直动作不断的京东、淘宝、美团相比，现在的拼多多，是不是显得沉寂太久了?
最近，京东ceo换届，徐雷接棒刘强东，引发业内关注，去年以来，京东的爆发也令人感到惊艳。
淘宝近日在自营、短视频等业务上动作频频，账号改名还引起热议，阿里的淘特更是一路突飞猛进。
而与多多买菜竞争激烈的美团，三月份美团优选、美团买菜、快驴事业部设立了统一职能，意在加强协作的效率，同时还试水电商业务。
那么拼多多做了什么?做了，但是姿态太低调。
比如，今年2月，很多用户发现，拼多多新增的短视频功能多多视频，被放在了APP首页的一级入口，这一重大的调整，当时的拼多多官方却并没有说明太多。
现在，微信的“砍一刀”和硬推广似乎都少了很多，拼多多明显变了，至少从一点可以看出，其重心已经不在拉新和宣传上，而转向了其他方向。
2、告别高速增长，转攻为守
21年，是拼多多高速增长期的离别年份。财报中的营收和净利润增长，数据十分美好，但在营收增速和用户增长上，却暴露出了问题。两个增速放缓，已经能看到拼多多用户增长的天花板。
但“砍一刀”停止之后，拼多多也陷入了用户增长的瓶颈。拼多多ceo也坦言，在现有用户规模的基础上，不太可能再继续高增长，如何持续服务好现有的8.7亿用户，满足他们的日益需求变化，是长期关注的事情。
告别高速增长，在流量红利退去的今天，是迟早的事情,总的来说，拼多多已经转攻为守，更加注重平台核心竞争力的提升。首先，减少营销费用，转而增加利润，不再执着于拉新。其次，加大了农业科研方面的投入，走长期路线。
在各大电商巨头都在发展直播、短视频、种草的时候，拼多多的动作似乎并不是很主动。但其实，在20年，拼多多就曾布局过短视频和直播业务，只是影响力不大。拼多多的目前的战略转向很明显，放弃短期增长，寻求长期发展。
其实，当前的各大电商巨头在流量这块已经到了一个瓶颈期，不再是以前疯狂增长的时代，面临如今的这个激烈的竞争环境，其实，拼多多也在不断的思考，想找到新的方法，维持和稳住如今的客户。
推荐阅读：