京东的内容流量，其实，也一直不是它的擅长的，所以，在这块上的进展不大，但是，为了平台有新的增长，其实，京东也做了很多的尝试，开拓种草板块，就是为了抢夺一部分的种草用户的份额。
一、京东寻找新机会
在京东新百货的“种草”板块中，出现了通过短视和图文的方式，图文种草秀、测评、种草官…..系列的“元素”，让人不禁发出感叹：这又是在模仿小红书想啃它的“肉”。
跟小红书不同的是，京东新百货的“种草”板块分为两种，一是图文形式“京东种草秀”，二是以短视频形式的“达人”，两种内容展示的页面内，都附有站内购买链接，点击即可跳转至购物页下单，形成完整的闭环。
京东新百货的入口位于推荐分类的C位，明显感觉得到，为了让新百货得到更多的曝光，给足了它流。
把“种草”页面和小红书对比后就能发现，京东新百货频道的页面，与小红书平台内容发布者的个人页面相似。
但跟它不同的是，种草社区的内容由“种草官”发布，不是每个人都有发布内容的权限，还需完成任务得到“种草官”的头衔后，才能发布。
之外，在京“种草官”的个人页面中，小红书中的“收藏”键，在新百货中变为了“提问”键，主要作用是，“种草官”在该栏目内对商品提问，再由该商品的买家进行回答，这样依赖，更加巩固了“种草”版块的社交属性。
二、内容是块“肥肉”
话说回来，大厂们都在争夺的“种草”，真的是门好生意吗?“当然是”。
小红书，其实最早是依托海淘内容起家，依托于分享的体验、心得等，慢慢成长为了分享型的内容社区，而它的分享，也让它有着较大的黏性。
在大厂流量见顶之后，提高黏性，稳固群则成了眼下最着急要做的事，淘宝、抖音等，都在加码种草。
近年来网的发展越来越快，可以开采的用户也越来越少，就连京、猫这样的头部平台都面临着流量的焦虑。
对于京来说，在新频内布局，一方面可通过“种草”增强用户黏性，另一面也能够通过反馈，以便推出更贴合喜好的新品。
但事实上，内容社交是块吃着香甜，但难以消化的蛋糕，内容容易，但想要与流量转化相结合，并非易事。
种草虽说有小红书的成功案例在，但是，真正能获得转化的却是少数，巨头们虽说现在都遇到了增长的困境，但是，想要突破也不是一朝一夕就能完成的，所以，未来到底如何?还是有待观察才能知道。
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