从创立之初仅在菜市场有一间30多平米的陋室，创业成员仅有5人，到现如今1000多名社员的规模，甚至吸引了十余名大学生参与其中，经营业务也不再是简单的蔬菜贩卖，还涉及到了生态家庭农场基地、蔬菜物流配送、蔬菜社区连锁专卖店等，不但做零售还能为重庆大学城中的12所高校食堂供应新鲜蔬菜，已经形成了一个完整的产业链。此中艰辛也只有他们自己知道。他们不曾满足于现状，开公司成立品牌做得是风生水起，而 “东方锄禾”这一蔬菜品牌也逐渐被大众所接受。
27986据了解，这个创业团队的领头者吴书柱来自农村，一直不曾忘记要通过做农业生产；来带动家乡建设。正是因为他始终不忘初心，且有着敏锐的洞察力，才能做出如今的成绩。他发现当时正在建设的重庆大学城学校集中，而每个学校都有不只一个食堂，对于蔬菜的需求量一定很大，发展前景一片光明。于是他的创业之路由此起步。
与网络接轨，紧跟发展趋势
大学生创业为人所津津乐道很大的原因在于其曲折艰辛的创业过程以及满满的正能量。经过十几年文化知识熏陶的大学生走出象牙塔已是不易更何况重新下地做农业，不被农户信任也是情理之中，在吴书柱和他的团队创业伊始，甚至找不到蔬菜来源，一连跑了40多个农户，认同他们仅有寥寥1人。这曾让他们很是挫败，好在决定创业时他们就做好了心理准备，马上打起精神为赢得农户的信任而努力。初时，他们对于农业生产还是一知半解的门外汉，但为了在这一行闯出个名堂，他们大量了解相关知识，甚至能做到给农户讲解科学种植技术以及如何维权等，此外还帮农户送化肥和种子，渐渐地赢得了农户的信任。仅在短短的三个月时间里，吴书柱和他的团队就发展了新堰、河边、狮子等15个地方大小种植户近1000户，种植面积达到了35000多亩（数据来源于网络）。
货源问题解决了，蔬菜的销路问题又成了新的障碍，农业生产知识已经难不倒吴书柱和他的团队们，然而创业的另一个重头戏在于经商，商业知识不足的他们很快又一次经历了挫折。2010年11月，因为农户跟风种植多，但销售渠道尚不成熟，致使5000吨蔬菜在地里无人问津，即使吴书柱和团队成员想尽办法四处联系商贩、食堂，收效甚微，最后只得求助于媒体这才将这批蔬菜勉强销售了出去。自此，吴书柱和他的团队重新审视自己的创业之路，认识到自己在商业知识上的欠缺，开始努力学习经商知识。并调整定位，开始了50亩示范基地的建设，利用“追踪农业”这一概念来逐步实现品牌效应。以如今大力发展的手机社交平台为基础建设了“我的菜，我做主”的手机3G农产品产销平台。实行农场基地全程监控、数据备档，物流配送可远程监控，消费者只需要拿起手机，就可以全面了解蔬菜来源及种植环境，直接进行在线下单，便能买到从农场直接运送过来的新鲜蔬菜，不仅如此，消费者也能够对购买的蔬菜进行实时追踪，以达安全放心。
随着创业项目逐渐走上正轨，吴书柱和他的团队又有了新的考量——推进社区连锁店的建设，以争取能在今年内完成15家社区直营店，顺利打造出属于自己的品牌！
对于他们来说，年轻可以创造很多的可能，何不放手一搏呢??正如当下，微店不断出现在人们的视野中，一切仿佛是在一夜之间，这些当年在淘宝初期呈现的励志创业故事开始一幕幕的呈现在人们面前。如今微信朋友圈不断改变着人们的生活方式，微店也改变着人们的创业和赚钱的方式。他们多数是80后和90后，迸发着创业的热情，用微店来实现自己的梦想。