天猫店铺负责人能够给店铺人员制动的合适工资提成，是可以很好的激调动员工的工作动力的，那天猫店长工资提成方案怎么做会比较好一些?
1、关于“合提”与“单提”，合提有利于店铺团结，单提有利于对个人积极性的刺激，所以要灵活加以运用，小团队适合合提，大团队适合单提，最好团队中个人收入与个人业绩和团队业绩挂钩，及保证个人的积极性，又能积极合作配合达成共同目标。
2、阶梯式提成能有效激发员工对业绩的冲刺，常规阶梯式提成有两种方式：
3、关于提成阶段任务的设计要合理，不宜太高，也不宜太低，设计时参考本地提成标准，产品毛利，以及门店费用开销收支平衡点，新的提成标准设定，一定要试运行三个月，出现问题及时调整，调整时任务宜降不宜升，提成点数宜升不易降。
店长采用浮动工资制度，即“底薪+提成”是非常合适的。对员工而言，既能保证职工的基本生活需要、又能在收入分配上体现公平;对企业而言，既能节约工资支出的成本，又能形成有效的激励机制。
招聘注意哪些事项?
1、雇佣“特定”的那一批人一个候选人“过去的行为可以预测未来的发展”，因此应该留意这类人，因为他们不需要额外的培训，就可以完美的匹配公司的岗位，这也是很多公司喜欢从竞争对手公司挖人的原因。
2、公司内部竞选时也需要面试，这既让候选人了解公司整体目标和需求，又让公司更好地了解他们。
3、招聘时一定要下大力度，最好有专门负责招聘的人员。这里的"下大力度"指在招聘上花费足够的时间和资金，永远不要亏待员工，比同行薪资高500元左右可以吸引更多优秀人才，降低招聘难度，提高留存率。
4、招聘信息中不要错别字HR发布的信息有错别字，求职者肯定会认为你做事不认真，公司文化可能不够完美，更是影响了公司的印象。
我提供给天猫店长工资提成的方案是很多很多公司都在用，而天猫店铺负责人，为了店铺能够有能好的突破，不应该再采用固定工资的制度。
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