微商正处在蓝海阶段 ，微商前景是越来越好，不努力做微商,你将是被微商淘汰的下一个牺牲品
1、第一阶段，属于生长期，在这个阶段赚钱犹如囊中取物一般，你会发现做微信营销的月入过的万比比皆是，这个就是微信营销的蓝海阶段。因为客户新鲜感比较强，竞争力比较小，不管是招代理还是卖货都是很容易的。但是在这个阶段里也有一大批人因为选不对产品，被这个市场淘汰出去。
2、第二阶段，属于诸强争霸期，也就是我们现在的这个阶段了。有这么一句话：出英雄，也出狗熊！在这个诸强争霸期如果你不能成为英雄，那就只能成为这个新兴市场的品。在这个时期，微商界的差距也会越来越大，有人月入数万、十几万，有人几千、甚至更少。这个阶段必将会淘汰很大一部分微商。
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大家可能会困惑，你能未卜先知吗？怎么就能断言微商未来的发展？其实，不管是哪一种商业模式，都是要经历这样一个发展过程的。如果你现在陷入的这种困局，或者你对接下来的微商之感到迷茫，你现在可以写下你的问题，认真看一看，你所出现的种种问题是不是都是因为缺少一样东西，这个东西就是：一支完善的团队！
现在很多做微商的人还局限于在朋友圈发发文字、发发图片，以为这样就能能够把生意做起来，就是微商。结果基本上都是做了1、2个月就发现跟自己想象中的微商不一样，好像很难。像这样的做法一般最多给你做个3、4千一个月，还会是痛苦维持的状况，这种情况根本没办法保持稳定收入，更不用说增长了。
55225 带领团队，要么帮助他们赚钱，要么靠感情去维持住他们。如果他们在你的团队里感觉不到团队温暖、归属感，那么为什么不能离开你？就像一场婚姻，如果一方不能给另一方带来好的生活品质、又不能给予应有的关怀，那么另一方即使出轨也是正常不过的事。
人是有感情的，是希望得到重视和关怀的，所以要多关怀你的团队，而不是拿了货就不闻不问。多花点时间了解团队的家庭、工作，性格、优势、劣势等等，每个人身边资源的资源都不一样，每个人的优势也不一样，带团队也应该像师者一样因材施教，去发挥他们的长处，帮助他们扬长避短。其实也没有很复杂，不要说微信营销不好做，如果你做得不好，你应该问问自己，你真的用心了吗？
身为团队上家，学习和成长常重要的，要带领团队解决问题，就必须自己要先懂得怎么解决。如果代理遇到问题或困惑，而你无答或者爱理不理，那么你的团队肯定是走不远的，你只不过是他们的仓库而已，他们根本得不到更多的帮助。在这里再多说一点，我发现现在很多微商喜欢用低门槛授权或者低价的方式吸引别人做代理，什么一盒拿授权、什么三天后涨门槛……我想说的是，如果连你自己都靠这种来招代理，那么你还有什么能力来带你的代理去赚钱和发展他们的团队？像你一样压价？、还是三天涨一次门槛？各位微商朋友少动一些歪脑筋、小聪明，多多提升自己的能力才是上策。
大家都是成年人了，难道还要做啃老族、花父母的钱吗？做女人的，光靠老公你就不会有应有的家庭地位！在团队中打造标杆队员，把资源给到她们，让她们迅速成长、赚到钱，那么她们一定会给你带来更大的一片市场，记住了，代理不是要多，而要精。不要盲目开发一大批代理又没有精力去带。
懒惰是人的一个本性，做事业的人经常会出现几种情况：灰心、抱怨、懒惰，这些是大部分人都会有的，在这些情况下，执行力会下降，销量会随之下降，信心也就跟着下降，形成一个恶性循环。很多微商也就是这样被淘汰掉的。所以，定期开展培训课程，让团队保持一个良好的心态和状态，才会保持战斗力和凝聚力。
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