光靠朋友圈的暴力刷屏，微信上的你来我往，缺乏完善的交易体系和信任机制，微商的前路只会越来越难。当朋友圈的红利期已被消耗殆尽，一大波微商徘徊在十字路口。他们将面临怎样的抉择，会以怎样的方式存在。微商未来应以O2O的模式做本地化生活服务和做以B2C为主的品牌卖家。 很多人认为O2O难做，因为线下资源整合难度大，尤其是物流等各方面操作起来非常麻烦。在希立科技看来，这却微商的一个机遇，马云说过抱怨最多的地方就是机会最大的地方。O2O看中的是服务，如果微商仅仅只把自己定位成一个利用微信卖东西的人，那么他就只是一个卖家或中介商，而如果把自己定位成一个移动客服的话，解决终端的用户找信息难和信息不对称问题，那么微商就会成为移动电商的桥梁。 以B2C为主的品牌卖家这种方式是所有平台方和第三方最为看好的微商发展模式。有人认为，微商的最终发展是规模化运作，这种规模化是一个C2C到B2C的过程，就像淘宝最先运作的是C2C，但当这一模式偏离正轨时，天猫就应运而生，用户在购物时也逐渐看中品牌和质量，微商也如此，朋友圈卖货只是微信电商途径的一步。