微商实体店的运营模式有哪些?微商的实体店运营模式是怎么样的呢，微商的实体店运营应该如何去做呢，下面小编就来为大家讲解一下。
一位以前的朋友加我微信问到我，想做微商，但不知道从何下手，我问他卖什么，他说还不知道。哪今天我们就来给大家说说实体微商模式的定位问题，希望能够解决大家卖什么、卖给谁、怎么卖等等这些起步方向的问题。
首先我们在确定卖什么之前，先问问自己有什么，你自己能够利用的资源有哪些，是否在你卖的时候能够用得上。这个很重要，如果你是重新找资源一切重头开始，几乎你做成的机会很少。那么知道了自己有什么以后再来看卖什么。
我们的实体店老板一般除了超市以外其它个体都算卖得得比较专一，但究竟先拿什么产品进入实体微商呢? 在这边建议大家用三个方面来判断;
1、要有很大的需求，如果只是有小部分人需要市场太小，你还是别做。
2、必须要有利润，如果只管销售不管利润，你销得再好也是白搭，当然这个利润不一定是高利润，但至少是能让你生存下来的利润。
3、是这个产品一定能够让客户重复购买，而不是买了一次就要过好几个月或者一年都不再买的。
用以上三点是筛选你的产品合不合适进入微商。
那么确定下来了卖什么以后，接下来找用户，也就是这个产品是卖给哪些人的。是老人、小孩、年青人还是男人、女人，这些人的特点是什么，他们为什么要买你的产品，他们买了产品以后去解决什么问题，这是分析潜在用户在哪里、他的痛点与快乐。
我们知道一个人买你产品不是为了买而买，一定是为了解决他背后想解决的问题才来买。人的一生都在为逃离痛苦与寻找快乐，痛苦分难受、饥渴、不方便，人遇到了这几种问题都想去解决，才会去购买产品或服务来解决他们的这类问题，最后达到解决问题以后的快乐与方便。
还有，在我们操作微商的时候，需要记得一个规律，大方向通过做减法来达到小而美，也就是说要找到能够解决用户问题的解决方案，专注去把这个解决方案用得完美用到淋漓尽致，而不是同时去解决用户的很多个问题。我们从小就知道的一根筷子容易折断，十根筷子很难折断的道理。
切记我们的精力是有限的，把所有的精力专注到一件事上你的成功率就会高很多。如果必须要多元化发展，也要待完成当前项目以后再去上另一个项目。
总结一下：实体店启动微商前要分析的问题：自己有什么、要卖什么、要卖给谁、如何卖，这四个特别重要的问题分析得越透测，执行得越到位，操作起来你就越容易做成功。通过详细分析以后找到一个最适合的方案来执行，当然你也可以能过关注本的头条号，以后我会不断的分享关于实体店转型方面的干货。
近来听到很多老板说实体店难做，想转行，说实话，转行要三年，转型就一瞬间;转行是因为这个行业不行，转型是因为用现在的模式不行，所以如果你做的行业还有市场，就用转型来解决目前的问题。最后我们的微信牧场理论课程下周就开课了，专让针对实体店转型，如果你正有这方面的苦脑，加我微信不仿先来听听我们的热身课， 如果有用你再加入正式课。
以上就是小编为大家整理的关于微商实体店的运营模式有哪些的内容。更多更精彩的内容请持续关注微商代理一手货源网。
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