微商团队如何裂变?如何裂变微商团队呢?独木不成林，微商如果想要发展的更好、更远、更壮大，就要学会如何去把网给铺开。下面小编就来为大家讲解一下微商团队如何裂变?
裂变第1招：基本功
做任何事情都要打好基础，做微商也是一样，微商团队裂变要从基本功开始。这就需要微商们掌握好朋友圈和销售技巧。
朋友圈是我们的顾客了解我们的唯一窗口，只要是还在做微商，朋友圈就一天都不能懈怠。作为团队老大，你要教会你的代理如何打造朋友圈。
每晚对你的朋友圈进行抽查，表扬做的好的，私聊做的不足的，一对一指导。
销售技巧呢，是一个永远都学不完的课题，你会的销售技巧，一对一的交给你的核心代理;组织你的代理定期自学，然后分享给整个团队，每个人学一点，团队就会进步一大点。
裂变第2招：新鲜血液
新鲜血液很好理解，就是团队的新成员。打个比方：团队是一个大池子，池子总是会有一些漏洞，水会慢慢减少，那么要保持团队的壮大和活力，那就需要有进水口，进来的比出去的多，那么团队就会变大变强。团队老大招募新代理，发掘更多人才的步伐是一直不能停下的。
基数越大，越容易裂变，什么是裂变呢?就是由刚开始你一个人变为2个人，2个边4个，4个变16个……如果你的团队有10个人，你可以培养出2个帮你招商帮你继续裂变的人，如果你有100个代理呢，是不是就可以有20个人帮你裂变，所以量大是成功的关键。量从哪来，从引流中来，所以我们的引流功力不能落下。
裂变第3招：培训体系
无培训不微商，微商里面总是流传这这么一句话。一人团队一定要有自己的培训体系。怎么设立自己的培训体系呢?
1、每一个团队成员，不管之前有没有做过微商，做的怎么样，新加入你的团队的代理，第一件事就是进行基础的培训，把你团队的文化，产品知识，如何销售招代理等等吗，这些基本的东西交给你的代理商，基础培训不要仅限于讲课，培训结束后的一个周内，进行考核。没有基础知识的支撑，你的代理是裂变不动的。
2、每周或每2周，安排一次优秀代理分享。
你就选一个最近表现特别好的，无论是业绩还是心态、或者执行力，反正是最近表现优秀的代理。邀请他来进行分享，分享他最近的收获与经验!
3、每2周，安排一次【团队内部专场辅导】
讲课是单向输出价值，而辅导就是双向输出了，很有必要。
辅导前，让所有团队成员每人准备好最关心的3个问题。而后他们轮流问，你或者优秀的核心领导来解答。
4、分不同层次打造，保障不同阶段的人都能成长
首先是作为团队老大的你，要定期去上课，学习充电!选一些好的、系统的课程，分享给你团队优秀的人才。这一批人，在组织自己的课程分享给，比他们弱一点的代理。
5、每次培训或辅导完，都要布置作业!
不然，他们很容易左边耳朵进，右边耳朵出。所以，你每次培训和辅导完要布置1-3个作业，让他们去完成。
做好上面4点，一个完善的培训体系就能建立起来了。需要注意的是培训的频率不能太高，不能每天都在里面讲课分享，这样他们就不愿意去听了。因为来的太容易，人就会不珍惜，而且如果太多，他也会觉得头大、压力大，索性就不去面对了。
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