做微商的是越来越多，但不代表做微商就一定就会挣钱!有些晚上也是以失败而告终!所以有些微商就开始寻找微商团队的帮助!帮助自己更好的发展!那怎么寻找微商团队呢?微商团队到底怎么样呢?所以今天小编就为大家整理了有关如何寻找微商团队合作的内容!给大家一点参考!接下来就一起看一下吧!
微商团队创始人，号称是有上百上千人的团队，如果每一个品牌方都不知道他们的实际情况，那么是很难攻破，若想攻破必先了解其问题根源，也就是他们缺什么，需要什么?
经常有些盆友来找我要一些团队创始人的联系方式，希望我能帮他们穿针引线。我基本上都是回绝的，我会这么说：微商是认人不认产品的，找来了微商大团队，他们绝不会仅仅是帮你卖货这么简单。所以一些传统企业品牌都会有一个特别搞笑的说辞：能不能你来帮我卖货，然后我给你股份，我来供货!
这是最愚蠢的做法，说出这句话的人根本就一点都不懂，甚至是门外汉，也极有可能就是没钱。
没钱、没格局、没魄力。什么是股份，能赚钱的才叫股份，不能赚钱的那叫负债，股份是随便就可以要的吗?或者是随便都可以给的?那么容易给出去的股份其实也就不值钱了。
一般大公司跟微商的团队谈，那就是专业，切到痛处，提供价值。微商大团队缺微商产品吗?不缺，因为随时他都可以到工厂OEM一款产品出来!微商大团队缺钱吗?缺，因为钱永远赚不完，但钱不是最主要的需求!微商大团队缺模式?不缺，因为能赚钱的模式就是最好的模式，你拿一个还不知道能不能赚钱的产品或者模式给人家，能接受吗?答案是否定的!
传统微商团队的问题在哪里?
1、大团队，上万人的团队，啥都不缺，缺的就是每年的新品以及供应链，别随便让他们帮你卖货，只能说合作贴牌，有人，有钱，有影响力，肯定做自己牌子了怎么会做你不出名的牌子帮你做事?
2、中小团队仍在挣扎与裂变中，需要的东西比较多，比如说专业化、流程化的东西。
这里我说出几个痛点，有一个算一个，你们看是不是都对上了。
中小团队缺的东西无非这几种
A、专业化的微营销培训系统可协助他们做招商和稳定团队;
中小团队基本上都是一个老大包办了所有事情，比如给美工提供设计的思路，想到什么就做什么图片;’给自己的代理做培训，零零散散的培训，自己讲课不够系统，做得出来将不出来;日常的维护团队和打造;还要做招商活动招代理。这些事情的工作量很大，全部都是自己包办，也没有自己的工作流程。
B、可造势宣传的影响力背书、活动资源、媒体资源，也即是说现在中小团队需要放大自己的影响力。
为了更好的招代理。而且是更官方，更给力的宣传更喜欢，比如品牌上过某电视栏目，或者直接有渠道和能力上;线下的聚会活动高逼格有范儿，让他们参加的同时他也可以向身边的盆友宣传。
C、团队管理和裂变
团队虽然一直在出货，但一直裂变不是特别大，团队的活力，各个成员之间的相互交流和互动特别少。团队没有太大的动力，但没有什么目标性，三分钟热度的特别多。团队做得好的做得不好的，到底要关注哪些人?
这些都是问题，简单来说：大团队你嗑不下，不可能做你的牌子，中小团队面临着转型的问题，培训体系及专业的培训指导给自己的微商代理;需要提升自己的影响力还有团队如何激发潜能等
下次找微商团队合作，你了解到他们的问题你才有的谈，别一开口就是合作分股份，那样一看就是没有料，没有底气，没有筹码的人。玩不转!
以上就是小编通过各种方式为大家整理的有关如何寻找微商团队合作的内容!现在做微商的越来越多，有些我还是需要一些微商团队的帮助!所以这些内容还是值得大家了解一下的!通过以上的描述!对这个问题有了是否新的了解了呢!如果你还想了解更多的话。更多更详细微商货源内容，请持续关注39微商货源网，我们将会为大家提供更有用、更能解决大家问题的内容。
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