高效的沟通与合作,在品牌建立的过程中，各部门之间的沟通与合作将成为一个很重要的因素。要快速建立品牌，要保证参与项目的各个小组充分地了解整个项目的进展以及自己所在项目的进度。同时要求他们不断地人出调整，与其他小组保持密切的联系。张启明重点强调互联网为我们提供了一个非常好的工作环境，因此我们可以轻易地就某一问题进行讨论而无须冗长的会议和繁琐的组织工作。6717 今天我们就看九口袋张启明老师对品牌营销策划解读——“品牌速成术”。所谓品牌成术，大大地压缩了产品进入市场的时间，各个部门必须快速地进行运转。产品的制作周期也在不断地缩短。消费者对于产品变化的敏感性越来越高。这无形中增加了建立品牌的难度。 传统的那种庞大而繁杂的公司组织机构对于品牌的快速构建是一个障碍。官僚体系只能使员工们多谈论而少工作。新型的治理体制呼之欲出，品牌只有在新的治理体制中才有可能缩短其成长的过程。 高效率的运转方式包括快速的决策与沟通，高度的灵活性。信息的大量储存虽然为决策提供了足够的依据，但同时也增加了决策的难度。决策者必须具备当机立断的能力，迅速作出反应，有时候，我们无法依靠严密的逻辑来作出决定，而只能凭自己的商业直觉。 灵活性是一种变通的能力，灵活性要求人们及时地调整计划，制订新的策略。一个品牌在构建的过程中，会出现许多意想不到的情况，假如一味地循守常规，也许要浪费大量的时间。 市场的变化非常迅速，容不得人们去作更多的思考。一个商业计划还在讨论时，客观形势可能已经发生了完全相反的变化，杭州网络营销专家在讲到英特尔公司时表示：英特尔公司决定把公司的产品由内存芯片转为中心处理器，并没有充分的证据表明他们的决定是正确的。他们凭的是一种商业直觉，但后来的结果证实他们此举是走对了。 在媒体大战的今天，任何一个品牌的“速成”，更离不开媒体的传播，因此如何综合运用媒体、传播也成了品牌飞跃的一个要害。在中国，有时一遍文章，一个概念，升过广告千万这就要看对媒体的驾驭与运作能力了。全网营销张启明在分享个人经验时告诉学员：品牌飞跃离不开媒体的传播，传播的突变除了“主题”的核裂变，还有对媒体的整合运作，两者运作协调好了可以相得益彰，否则，除非有非凡好的“主题”，要让媒体自发型裂变还是有一定难度的。